互联网时代，双创时代，企业管理变革的实操风暴来袭！提高运营效率，强健企业生命力，一切尽在王宇宙老师的“高业绩营销背后的组织系统打造”——佛山专场干货分享会！

课程内容

后互联网时代，中国民营中小企业的生死四问：

[ 一问战略：组织设计是战略落地的第一步 ]

企业有战略吗？为何难以落地？为何越是中小企业越需要战略？一套让企业可持续发展的智慧管控体系包括哪些核心板块？如何搭建并逐一落实？高业绩背后有哪些可复制、可扩大的管理逻辑？

[ 二问机制：机制是组织良性运行的绝对保证 ]

如何把员工变成人才，把人才变成特种兵？什么样的体系能让公司内部人才供给源源不断？高绩效人才为何留不住？留下的员工为何越来越平庸？如何激活团队动能？如何引进高绩效人才？除了分配股权，还有其它长效激励机制吗？如何持续提高绩优骨干的挑战目标？公司有培训吗？培训如何自动自发？

[ 三问绩效：绩效是组织存在的唯一理由 ]

什么是绩效？绩效体系适合你公司吗？为何你的团队一考核就散？不加员工工资，不增加团队编制，如何提升公司整体绩效？绩效最好、最最差的人，如何区别对待？为什么说团队干部是第一绩效辅导官？辅导什么？

[ 四问文化：文化是组织发展的真实动力 ]

公司有企业文化吗？企业文化一定就是老板文化吗？文化就是吃饭唱歌旅游拓展吗？如何让“是，保证完成任务”成为员工的接受工作目标的第一准则？如何让“你的事就是我的事”在员工之间传递发生？如何让员工在日常工作中运用“只要对公司有好处”的价值观？如何让员工在面对问题运用“我是一切的根源”的自省机制？

课程时间：2018/5/26 9:00-16:00

课程地点：佛山南海区桂丹路富林朗悦酒店